アメリカの心理学者である、ドン・クリフトン(Donald O. Clifton)は
「バケツ理論」という人間の理論を発表しています。
このバケツ理論によると
全ての人間は、大きなバケツをかかえている
ということ。
そして人は、このバケツに
認知、関心、肯定、称賛という4種類の水を溜めこみたいと思っている、と。
そして、このどれかの水が足りない場合、
以下のような欲求が生まれます。
認知が足りなければ、「声をかけてくれ」
関心が足りなければ、「興味を持ってくれ」
肯定が足りなければ、「否定しないでくれ」
称賛が足りなければ、「褒めてくれ」
と。
管理人(私)はいわゆるリーダー、マネージャーではありませんが、
もし、そういう立場になったら、部下の心のバケツに、上記の4種の水がバランスよくたまっているか
気を付けていく必要があるなぁと思いました。